Framtidens friluftsledare
Genom projektet Framtidens friluftsledare – Ledarskap för en hållbar morgondag vill Sveriges 4H jobba vidare med att stärka framtidens ledare genom en omfattande satsning på ledarskapsutveckling.
Målet med projektet är att skapa ett hållbart och nationellt samordnat ledarskapsprogram som möter både dagens och framtidens utmaningar, samtidigt som vi svarar på våra medlemmars önskan om fler fysiska mötesplatser för lärande och samarbete.
Vi vill utveckla ett program som inte bara engagerar ungdomar utan även stärker deras självförtroende och förmåga att leda andra – oavsett om det är i skogen, på gården eller i vardagen. Genom initiativet kommer vi kunna ge fler ungdomar verktyg att bli framtidens ledare, öka tillgängligheten till friluftsliv i landet och bidra till en starkare friluftskultur i Sverige.
Projektet finansieras av Svenskt Friluftsliv och pågår mellan 2025 och 2027.
För frågor om projektet, arbetet, evenemang m.m. kontakta projektledare Louise Ramberg på louise.ramberg@4h.se
Förväntade effekter
Projektets långsiktiga effekter är att skapa starkare ledare och förbättra personlig utveckling hos unga inom Sveriges 4H.
Genom praktiskt ledarskap och friluftsliv kommer ungdomarna utveckla självkänsla, kommunikationsförmåga och samarbetsförmåga, vilket stärker både deras roll i organisationen och deras framtida yrkesliv.
Lokala 4H-klubbar får ökad kapacitet med tillgång till strukturerade verktyg och ett hållbart utbildningssystem, vilket minskar beroendet av enskilda ledare och främjar långsiktig hållbarhet.
Projektet bidrar även till att stärka friluftslivet i Sverige genom att öka tillgängligheten och skapa fler möjligheter för unga att delta i friluftsaktiviteter. Detta främjar en sundare livsstil och miljömedvetenhet, och stärker banden mellan ungdomar och naturen.
Genom att möta efterfrågan på fysiska mötesplatser ökar projektet social sammanhållning
och gemenskap inom organisationen, samtidigt som det uppmuntrar hållbar utveckling.
Genomförande
Projektet kommer att genomföras över tre år enligt följande plan
2025 : Förstudie och behovsanalys
Mål för år 1:
- En tydlig behovsanalys med rekommendationer för programmets utformning
- En strategi och detaljerad plan för programmets genomförande under år 2 och 3
- Ett färdigställt metodmaterial för ledarskapsutveckling
2026: Pilotutbildning, utveckling av metodmaterial och uppföljning
Mål för år 2:
- Framgångsrikt genomförd pilotutbildning och justerade utbildningsmoduler baserat på deltagarnas feedback.
- En plan för nationell implementering av programmet.
2027: Förfining av metodmaterial och fördjupning av ledarskapsprogrammet
Mål för år 3:
- Ett färdigt och implementerat nationellt ledarskapsprogram
- Skapande av ett nätverk av utbildare som kan utbilda nya ledare på regional och lokal nivå
- En långsiktig plan för kontinuerlig utveckling och uppföljning av programmet
Projektet går mot slutet av sitt första år. Under 2025 har arbetet framförallt handlat om att undersöka hur det ser ut i landet och vilka förutsättningar och behov som finns kopplat till ungas ledarskap och ledarutveckling i 4H.
Ett 50/60-tal personer i organisationen har hörts, samtalats med, tillfrågats och besökts på olika sätt och i olika omfattning. Det har varit personal, medlemmar, ledare och ideella.
En tydlig slutsats från året är:
- Det finns skilda förutsättningar, utmaningar och behov koppla till ungas 4H-ledarskap i olika delar av landet
- Verksamheter inom 4H ser väldigt olika ut (har olika förutsättningar)
- Det finns delvis lokala aktiviteter, kurser, utbildningar, träffar m.m. för nya och befintliga ledare (men olika omfattning i olika delar av landet)
- Det kan vara en utmaning att ”rekrytera” nya ledare och behålla befintliga ledare
Trots lokala skillnader så finns det några saker som ledare i 4H har gemensamt, vilket också speglar behov av innehåll för ett nationellt ledarskapsprogram. De:
- Träffar människor
- Leder i olika omfattning en grupp människor (framförallt barn och unga)
- Speglar 4H och vårt ”varumärke”
- Är ofta unga
- Leder utifrån lokala och kontextuella förutsättningar
Vi tar nu vid tidigare påbörjat arbete med en gemensam ledarstege med stegkurser men uppdaterar och vidareutvecklar efter dagens behov.
Inom ramen för arbetet anordnas träffar, informationstillfällen, samtalsforum, workshops, arbetsgrupper och erfarenhetsutbyten. Digitala och fysiska, i olika former och konstellationer, i syfte att komma närmare ett hållbart och nationellt samordnat ledarskapsprogram.
Här informerar vi om kommande aktiviteter. Välkommen att anmäla dig eller kontakta louise.ramberg@4h.se för mer information.
Längre ner hittar du också information från tidigare träffar.
Fysisk träff – Lunch till lunch 11-12 december 2025
Personer i organisationen välkomnas till en fysisk workshop för att tillsammans jobba mot konkretisering av innehåll och utveckling av testmöjligheter under 2026 för det nationella ledarskapsprogrammet. Vi förlänger också workshopen och tar in ytterligare perspektiv från landet genom den digitala träffen kl 18-19 den 11 december.
I samband med träffen planeras också för ett besök i en 4H-verksamhet i Stockholmsområdet, för erfarenhetsutbyten, lärande och inspiration.
Utöver detta ser vi fram emot att umgås och lära känna varandra lite bättre.
Program
Torsdag 11 december (tider):
12-13: Samling och gemensam lunch på ProfilHotels Central/Central Hotel på Vasagatan 38 i Stockholm. Kom gärna lite tidigare.
13-16/17: Workshop för att konkretisera innehåll och utveckling av testmöjligheter för nationella ledarskapsprogrammet under 2026. Leds av Max Horttanainen.
16/17-18: Fritid/incheck på hotellet
18-19: Vi förlänger workshopen och tar in ytterligare perspektiv från landet genom en digital träff med fler från organisationen.
19:00 Gemensam middag på hotellet.
Övernattning
Fredag 12 december (tider):
07/08: Frukost
08:30-11: Besök på Björklunds Hage 4H-gård i Stockholm.
11:30-13: Gemensam lunch i Stockholm (10 min promenad från Centralstationen)
13:00 Avslut/hemresa
Kostnad
Vem är inbjuden?
Vi tror att både personal, ideella, medlemmar och ledare kan få ut något av att delta på denna träff samt att deras perspektiv skulle vara givande för workshopen. Undersök gärna intresset lokalt, och hör av dig till louise.ramberg@4h.se om du ser att ni är flera som är intresserade av att delta, så kan jag se över möjligheterna för det.
Anmälan
Du kan anmälda dig till hela ”paketet” (vilket vi hoppas att du vill vara med på), eller deltagande från kl 18:00 torsdagen den 11 dec fram till avslut kl 13:00 fredagen den 12 dec.
Ett begränsat antal platser kommer finnas för detta evenemang. Sista anmälningsdag 3 dec.
Träffen är full, välkommen att vara med nästa gång
Digital träff – 11 december 2025 kl 18:00-19:00
Vad har hänt i arbetet och hur ser vi att ledarskapsutveckling ska beröras och ske under 2026? Projektledare Louise ger en statusrapport från arbetet och redogör tillsammans med andra från organisationen för hur ledarskapsutveckling och metodmaterial skulle kunna testas i 2026, med utgångspunkt i bl.a. nationella evenemang.
Vi fortsätter det gemensamma samtalet kring utveckling av det nationella ledarskapsprogrammet. Välkommen att bidra med dina perspektiv, erfarenheter och tankar!
Är du eller medlemmar i din klubb intresserade av att bli ledare eller utvecklas som ledare? Eller tycker det skulle vara kul att lära andra bli bra ledare?
Då uppmuntrar vi dig att vara med på träffen den 11 december så att du kan få mer information om kommande utbildningstillfällen och möjligheter inom 4H.
Anmäl dig här
Länk skickas ut i kalenderinbjudan några dagar innan.
Genomförda träffar
2025-10-23 (digitalt): Information från den första fasen av arbetet – vad har vi sett hittills och vilka slutsatser har vi dragit såhär långt?
Vi hade även ett gemensamt samtal om innehåll för det nationella ledarskapsprogrammet och behov och förutsättningar runt om i landet.
6 personer från olika delar av landet/olika 4H-verksamheter deltog.
Nyfiken på vad vi pratade om? Mötesanteckningar hittar du här.
Planeringen inför 2026 är under uppbyggnad.
Träffen den 11-12 december 2025 (både den fysiska och den digitala) kommer bidra med värdefull information om hur och vilket innehåll för det nationella ledarskapsprogrammet ska testas, utvärderas och utvecklas i 2026.
I dagsläget ser vi följande möjligheter för 2026
Nationella konferensen 23-25 januari
Ledarutbildning i maj/juni
Demokratidagarna 9-11 oktober